1、正确认识品牌
2、掌握塑造品牌的技巧
学习对象
分公司经理、销售总监，市场总监，总经理等
课程内容
引言：你的企业是否有以下五大困惑?
科特勒语：只有有远见的公司领导者才愿意做出产品品牌建设的尝试。中国有远见的领导者已经成功地营造了令人信任的公司形象，现在也必须由有远见的领导者来构建令人振奋的产品品牌。这是中国企业领导者在
营销领域面临的下一个任务，这一任务完成之时，就是中国企业超越国外竞争者，获取属于自己的市场超额利润之日。
第一模块：企业品牌战略的标杆—深圳迈瑞
1、创业期“企业品牌战略”：在于取舍之间
2、成长期“企业品牌战略”：在于坚持
3、成熟期“企业品牌战略”：在于整合
第二模块：打造成功的产品品牌
1、品牌的概念
2、品牌的名称
3、品牌的基因
4、品牌的定位
5、品牌的核心价值
6、品牌的品类管理
7、品牌的沟通力
8、品牌的知名度
9、品牌美誉度和忠诚度
10、品牌的公益策划和事件策划
11、品牌的生命周期
师资力量
王强
中国知名医疗器械营销管理
专家。十二年医疗器械行业实战及
培训经验，历任分公司经理，大区经理，销售总监。能制订企业营销战略和品牌战略，规范内部流程，打造强大的执行力。规划全国市场解决方案、品牌建立工程、渠道规划建设与管理、新产品上市营销方案及服务体系、销售组织与团队管理、体系化规范化的营销方案及服务体系等。
在《
医药经济报》《销售与市场》《中国
医药联盟》、《中国营销传播网》、《市场部网》、《医谷》等专业杂志和网站上发表文章。目前在《中国医药联盟》、《中国营销传播网》《中华品牌网》《全球品牌网》《猎课网》《淘课网》《中国讲师网》开通专家专栏
