有效推动制度不断创新需要为一些创新方法或思路提供试验的机会。因为很多想法在没有得到验证以前不适合全 面推行，我们把验证这些新方法的途径称为试验田。也就是先在一个部门使用新方法，或先让几个人组成专顶小组来试用 新方法，然后看看效果如何。如果效果好就可以把这个方法固化为新的制度，再在整个企业中进行推广。
提髙创新失败的容忍度
任何创新都是需要承担失败的风险的，如果一个企业要提倡创新精神，先需要提升对创新失败的容忍度，对那些 创新没有成功的人尽量不要指责或处罚，相反还应该给予适当的精神和物质支持与鼓励。只有这样才能让更多的人放开胆 子、迈开脚步大胆创新，从而充分发挥他们的智慧。
追求完美的理念
事实上，每顶制度永远都有提升的空间，要做好制度创新就需要树立追求完美的理念，有了这种理念才会让每一 个人对每一顶工作中存在的问題随时保持足够的敏感。很多人都有到企业工作的经历，当我们刚进入一个企业的时候，很 容易发现企业存在的问題，然而时间长了反而对很多问題视而不见了，这主要是因为我们对问題的敏感性降低了。所以， 要想实现制度创新，就需要有追求完美的意识，从而提髙对问題的敏感性。
每天进步一点点滴水穿石让我们看到一滴水持续的力量。无论是个人的成长还是企业的成长都不是一蹴而就的，每一次大的突破 都需要长时间的积累。新东方的俞敏洪对此有一段非常精辟的论述：每一天的事情单独来看都是微不足道的，但如果都围 绕一个伟大的目标，当这个目标实现的时候，每天都变得非常有价值。
华为公司对改善创新的态度就非常值得我们借鉴，那就是“小改进大奖励，大建议只鼓励”。这是华为
管理的一 种智慧，是一种务实的精神。因为对企业真正有帮助的正是一次次的小改进，通过坚持每天进步一点点，最终让一个团队 变得坚不可榷，让一个企业基业常青！
本文由
清华大学研修班官网整理发布！
