“做同样的事情，为什么他们公司做的那么好，而我们做的那么差”、“他们公司的业绩那么好，我们公司的人都在干什么，连小公司都战胜不了”、.....这些问题往往是企业
经营者最困惑的问题，也是他们常常挂在嘴边的问题，如果你也是其中一员，那么恭喜你，你也进入
经营盲区。
“经营盲区”即看不见企业自身的问题，一言以蔽之：企业经营者常常把关注点放在竞争对手身上，而忽略了企业自身的问题。
孙子兵法有言：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：胜可知，而不可为。意思是要战胜敌人，先要提升自身实力，让自己处于不能被战胜的状态，然后再等待敌人弱势呈现的时机，一战定乾坤。
如果把这句话用在企业经营之中，就是说企业首先应提升自己的产品价值、服务价值、人员价值及形象价值，然后再根据竞争对手的短板制定相应的应对策略，从而给对手造成有力冲击。然而在现实中，各位BOSS都觉得自己做的是最好的，战胜对手才是他们唯一的目标，但最后的结果却是：对手毫发无损，自己已疲惫不堪。
在此，我奉劝中小企业经营者，应早日把关注点转移到研究消费变化趋势，分析消费者需求、提升产品及服务体验等方面，从而使企业立于不败之地。
